Året i revy: Slik var vårt 2025 - del 1

Mens verden der ute har vært preget av alt fra politisk uro og humanitære kriser til store sportsøyeblikk og kulturelle begivenheter, og vi alle lærte oss hva buzzord som ✨brainrot✨, 💅🏽rizz💅🏽 og 🦋delulu🦋 betyr, har vi klart å holde stø kurs med kundene våre.

2025 har vært et år fylt med skaperglede, problemløsning og resultater vi er stolte over; en solid generalprøve før vi runder 40 år neste år. Før vi tar sats inn i jubileumsåret, ser vi oss tilbake: Her er en reise gjennom året som har gått - måned for måned.

Som ved ethvert nytt år, var januar preget av å legge strategier, konkrete planer og tilhørende årshjul sammen med mange av kundene våre, innenfor alt fra caravan, fritid og festival, til sjømat, energi og utdanning. Moro å starte året med ambisjonsrike kunder!

Vi startet også året med å fornye søknadsbasen til det vi internt omtaler som “Folkehøgskolene”; en spennende og allsidig kunde vi jobber spesielt mye teknisk med. Informasjonskontoret for folkehøgskolen (IF) eies av 81 frittstående folkehøgskoler over hele landet, fra Mandal i sør til Pasvik i nord, og har ansvar for å håndtere søknadene til det som altså representerer de fleste av landets folkehøgskoler. Shoutout til webutvikler Stanley, som sto i bresjen for nok et pondus-prosjekt!

Vi jobber tett med søsterselskapene våre når det trengs, og i år har vi løftet samarbeidet spesielt mye med TIBE Oslo innen performance. Utdanningssektoren, Big Horn, Alex Sushi, Gritera, The Salmon, EL og IT Forbundet, Eliaden, Norsk Arbeidsmandsforbund (NAF) og Handel og Kontor (HK) er blant kundene vi har jobbet tett med Oslo-kontoret på.

Performance marketing har blitt en stadig større prioritet for majoriteten av kundene våre i 2025; alt fra søkeordskampanjer og SEO-analyser til tungtveiende strategiplanlegging med tilhørende kampanjekjøring, etterfulgt av analysering, optimalisering og rapportering - gjerne om hverandre. Performance-gjengen vår har vært travelt opptatt med å konvertere flere medlemmer til forbund, gjester inn i restauranter, kunder inn til butikker og generelt skaffe større rekkevidde, mer engasjement og økt merkevarekjennskap. For en Molde-etablert bedrift, har det vært moro å leke i stadig større grad også på de nasjonale lekeplassene!

Vi markerte en viktig milepæl for organisasjonen: TIBE Molde ble godkjent lærebedrift. Oversatt for vår del, betyr det at vi stiller med et sterkere utgangspunkt for å investere i fremtidens hoder. Det er ikke bare et samfunnsansvar vi tar på alvor, men en sentral del av vår langsiktige rekrutteringsstrategi.

Første signering ble Dalimil. En ivrig, dyktig og skikkelig hyggelig fyr som vi har fulgt tett helt siden han var i praksis hos oss fra Media og IKT på Romsdal vgs for to år siden. Rekruttering for oss handler om å identifisere faglig nysgjerrighet og kulturell match over tid, og Dalimil representerer nettopp dette. Velkommen!

Gjennom 2025 åpnet vi dørene for totalt tre elever i praksis. Vi bidrar til å utdanne fremtidens arbeidskraft, og får samtidig verdifull innsikt i hodene til den generasjonen vi ofte kommuniserer med. Med andre ord: Å være godkjent lærebedrift bidrar til å finne de beste folkene og gir oss kunnskap om markedet vi opererer i. Vinn-vinn.

15. april er søknadsfrist for høyere utdanning i Norge; vi har kjørt rekrutteringskampanjer for Høgskolen i Molde i en årrekke, og gjør vårt ytterste for at potensielle og kommende studenter skal bli både inspirerte og motiverte til å søke - og dernest få den informasjonen de både trenger og vil ha. Daglig leder og kommunikasjonsrådgiver Stine, sammen med resten av HiMolde-teamet vi har sydd sammen internt i TIBE Molde, satte nok en gang hodene i bløt - og i en lengre periode var "søkertall" trolig det mest brukte ordet på hele kontoret.

Samarbeidet med Høgskolen i Molde er drevet av tillit, raus takhøyde og beviselig gode resultater, og sammen har vi sørget for gode resultater - år etter år. Takk til HiMolde for nok en vel blåst og spennende rekrutteringsperiode; og gratulerer så mye med ny rekord i antall “ja”-svar til studieplass ved årets hovedopptak!

Dirigenter, problemløsere, planleggere og vertskap; vi må bruke mai til å hylle TIBE Atlantic, som jobbet med å planlegge, utvikle og organisere EUROCK 2025 i fem (!!) år, før den internasjonale og omfattende konferansen endelig fant sted i juni 2025, på Clarion Hotel i Trondheim.

Alt som kan falle innunder arrangementstjenester; påmeldingsskjema, streaming, papers, utstillere, keynotes, turer, budsjett og økonomi, evaluering og deltakerhåndtering, kan oppsummeres til følgende, beskjedne oppdrag: Lage et sømløst arrangement som samlet deltakere fra en hel verden.

TIBE Atlantic er datterselskap av TIBE Molde, og deler kontor med oss. Daglig leder Elisabeth, videoprodusent og fotograf Jens, og prosjektleder og økonomiansvarlig Monica, pustet, åndet og levde EUROCK i mai - og resten av huset bevitnet både kappgang og brøling i korridorene på veien mot mål. Vel blåst, gratulerer - og takk til Norsk Bergmekanikkgruppe, på vegne av TIBE Atlantic, for både oppdraget og et fantastisk samarbeid.

I juni lanserte vi Saleskey Solutions AS, sammen med Mobile Living. Vi har jobbet tett med caravanbransjen i flere tiår; bygd komplekse, digitale plattformer, utviklet sterke merkevarer og sørget for resultatdrevet markedsføring. Caravanbransjen har imidlertid navigert i et krevende farvann de siste årene, med salgsnedgang og konkurser. Vi velger likevel å tenke fremover, og satser friskt for å bidra til at bransjen kommer seg opp igjen.

Med Saleskey tar vi et steg videre, og blir en helhetlig partner og et komplett støtteapparat for ulike aktører i bransjen. Vi vet at resultatene blir best når vi er en proaktiv og langsiktig partner som utvikler forretningsmuligheter i tett samarbeid med kundene våre. Vi er stolte over at vi får være med som sentral drivkraft i en nasjonal satsing hvor kjernekompetansen vår innen strategi, kommunikasjon og teknologi får maks utbytte - og hvor vi får jobbe tett med erfarne bransjefolk for å effektivisere hverdagen for produsenter, forhandlere og partnere i caravanbransjen.

Nå skal vi bare kokkelere sammen noen planer for hvordan vi skal selge flere festivalbilletter, løfte caravanbransjen, bygge merkevarer og skape smarte, hysterisk effektive og fremtidsrettede, digitale løsninger for den AI-verdenen vi lever i, spise litt pinnekjøtt og supplere med litt ✨brainrot✨ - og så kommer vi straks med en del 2.