TIBE Molde | Året i revy: Slik var vårt 2025 - del 2

Året i revy: Slik var vårt 2025 - del 2

Året i revy: Slik var vårt 2025 - del 2

Vi ser tilbake på året som har gått, og har allerede oppsummert første del av 2025. Nå tar vi for oss de neste seks månedene, før vi lukker 2025-kapittelet og beveger oss inn i et nytt år. Og ikke bare hvilket som helst; for vår del, jubileumsår! 🦋

Juli: Tenker, lever og puster Moldejazz

Kommunikasjonsstrategi, produksjon og publisering av innhold til sosiale medier, utallige timer med konseptutvikling og idéarbeid, design og videreutvikling av festivalens visuelle profil, kampanjeoppsett og stadige justeringer. Makspuls, stressutslett, ørten telefoner og uendelig med moro, som til slutt koker ned til uke 29

Moldejazz er langt mer enn et prosjekt - det er et samarbeid vi er stolte av, og en festival vi har et bankende hjerte for. Og som prosjektleder Kristine og designer Erik, som jobber mest med det deilige kaoset, i all seriøsitet spøker om: En livsstil. Tusen takk til Moldejazz-administrasjonen for tilliten, entusiasmen og samarbeidet vi får være en del av; antiklimakset er et faktum når siste tone har lagt seg, så det har vært deilig å angripe jobben med 2026-festivalen!

August: Bak kulissene, men midt i kaoset

Fra den ene festivalen til den andre; årets råeste helg gikk av stabelen i uke 31, så da reiste teamet vårt til Åndalsnes for å skru opp tempoet i takt med både arrangører og frivillige, og var tett på både strategiske grep, kreative løsninger og akutte behov.

Vi anser oss selv som en utvidet del av RaumaRock-laget. Idé, konsept- og forretningsutvikling, strategi og innhold, visuell profil, web og digital drift, performance og annonsering, samarbeid og prosjektledelse; hele TIBE er påkoblet et maskineri som tikker av fellesskap, romslighet, ekstrem gjennomføringsevne og gjensidig tillit - og som vi får gleden av å jobbe kontinuerlig og året rundt med, for å skape nettopp verdens råeste folkefest-helg.

September: Faglig nysgjerrighet møter maskinkraft

Vi var tidlig ute for å fange AI-ballen; i 2022 lanserte vi bobileksperten Solvei for Solid Import (hun var revolusjonerende den gang; et liksom ekte menneske og et kjempesprang opp fra den klassiske ChatBot-en samtlige river seg i håret over) - og i 2023 inviterte vi kunder og næringsliv til en faglig høydare, med besøk og foredrag fra AI-dronning Inga Strümke, en av Norges fremste eksperter på nettopp kunstig intelligens. 2025 kan likevel sies å være året hvor vi gjorde AI til en integrert og helt selvsagt del av TIBE-hverdagen. Strategien har vært offensiv: Hver fagperson skal utforske mulighetene innenfor eget fagfelt, fordi vi vet at de beste resultatene oppstår når tung fagkompetanse styrer algoritmene.

Gjennom året har vi hatt AI som overordnet tema. Vi har hatt workshops, møter, fagsamlinger og kjørt tverrfaglige prosesser der vi har testet, feilet, justert og lært på tvers av fagfelt. AI snur hele industrien vår på hodet, og for oss har det vært viktig (og avgjørende) å handle proaktivt. Vi går ikke bare inn i 2026 med nye verktøy, men med en organisasjon som er rigget for å utnytte dem. For kundene våre betyr det at vi kan levere mer. Vi jobber smartere og bruker tiden vår der den teller mest: På strategi, kreativitet og de menneskelige relasjonene som maskinene aldri kan erstatte. 

Oktober: Fra brukerbehov til smart AI-søk

Vi lanserte ny nettløsning for Istad Kraft, som for oss demonstrerer hvordan grundig forarbeid kombinert med riktig bruk av ny teknologi skaper verdi. Et omfattende forprosjekt med interne workshops, utvikling av personas, dybdeintervjuer og brukertesting av eksisterende løsning satt opp mot konkurrenter ble gjennomført, for å avdekke reelle behov. Resultatet ble en sylskarp kravspesifikasjon, som i sin tur dannet grunnlaget for design og utvikling.

En av de mest spennende funksjonene å jobbe med, var det som i dag er et skreddersydd AI-søk. Søkefunksjonen bruker språkmodellenes formuleringsevne, men innhenter bare informasjon fra Istad Krafts eget innhold. Skriver du “Hvilken varmepumpe bør jeg velge?”, får du ikke bare en liste med lenker, men et konkret, generert svar basert på informasjonen som finnes tilgjengelig. Nettløsningen har også fått integrasjoner mot Nordpool, sømløse bestillingsløp og innhold som krysskobles for å lede brukerne i strategisk riktige retninger.

Prosjektleder Stine, designer Erik og webutvikler Daniel har stått i bresjen for prosjektet, og sammen med Istad Kraft, lansert et prosjekt som kan klassifiseres som et skoleeksempel på en nettløsning med stor forretningsverdi. 

November: Filmer som bygger samfunn

Det jobbes målrettet med å utvikle regionen vår til å bli enda mer studentvennlig, og et ledd i dette har vært å forbedre helsepraksisen. I prosjektet jobber kommunene, Høgskolen i Molde, Studentsamskipnaden og arbeidsplasser tett sammen, med én felles målsetning: Bli landets beste region innen helsepraksis.

Vi har bistått strategisk i arbeidet med å posisjonere regionen og nå frem med budskapet, og gjennom to målrettede filmer, jobbet langs to akser: Rekruttering og kvalitet. Filmene skulle ikke bare vise frem praksisplassen, men selge inn hele regionen som et attraktivt sted å bo og leve. Parallelt har vi jobbet med å bevisstgjøre veilederne på hvor avgjørende deres rolle er; gode, strategiske veiledere skaper trygge studenter - som i sin tur blir de dyktige fagfolkene helsevesenet vårt er avhengig av.

Et prosjekt som demonstrerer hvordan videoproduksjon aldri bare er videoproduksjon; det er langsiktig samfunnsutvikling og omdømmebygging, og krever tilsvarende strategisk tilnærming i bunn.

Desember: Året for workshops og strategisk vekst

Gjennom året har vi gjennomført en rekke workshops med både etablerte og potensielle kunder.

Workshops er verken en formalitet eller en koseprat med gule post it-lapper, tvert i mot er det et av våre mest effektive verktøy for å bli kjent med virksomheten og avdekke faktiske behov. Som regel ender vi opp med å skrelle vekk en del “quick fixes”, og avdekker den (noen ganger) litt ubehagelige sannheten om kundenes markedsposisjon - og så står vi plutselig i en posisjon hvor vi ikke nødvendigvis ender opp med å levere det kundene har bedt om, men det de trenger for å vokse. 

Takk til alle dere dyktige, kule, inspirerende og ambisiøse folk vi har fått æren av å ha på besøk i løpet av året - og til Langset Solutions, som trådte opp på årets siste workshop!

Når vi nå setter et punktum for 2025, er det med stor takknemlighet. Takk til dere vi har fått samarbeide med i året som har gått; for at dere har utfordret oss - og latt oss utfordre dere tilbake, gitt oss tillit og raus takhøyde, og rom til å vokse - både som enkeltmennesker, fagfolk og som strategisk partner.

Nå retter vi blikket fremover mot et helt rått 2026, som for oss symboliserer 40 år (!!) med TIBE-eksistens. Til dere som allerede er med på reisen: Vi gleder oss til fortsettelsen. Og til dere som er nysgjerrig på hva vi kan få til sammen: Døra i Storgata står alltid åpen.

Ja takk til nye eventyr, tøffe diskusjoner og spennende forretningsutvikling i det nye året. God jul og godt nytt år fra alle oss i TIBE! 

Vil du bli en del av vårt 2026?